Bootstrapping : lancer son entreprise avec des fonds minimum

Lancer son entreprise avec un petit budget peut sembler être un défi insurmontable. 

Pourtant, de nombreux entrepreneurs prouvent qu’il est possible de faire s’accorder création d'entreprise et mise de fonds minimum.

Comment ? Grâce au bootstrapping, une méthode basée sur l’autofinancement et la débrouille, qui permet de transformer des contraintes financières en opportunités, tout en restant maître de sa vision.

Dans cet article, nous explorons comment le bootstrapping transforme les moyens limités en levier de réussite.

Découvrez les principes, les avantages et les limites de cette stratégie pour évaluer si elle correspond à votre projet entrepreneurial.

Qu’est-ce que le bootstrapping ?

La question du financement retient souvent les porteurs de projet pour se lancer dans la création d’entreprise.

Face aux contraintes et inégalités que certains affrontent en dépit de l’idée innovante qu’ils portent, les solutions de recherches de ressources se multiplient. Parmi elles, le bootstrapping.

Découvrons comment se définit le bootstrapping, quels en sont les avantages et inconvénients, afin d’évaluer si cette approche est adaptée à votre projet.

Définition et origine du bootstrapping

Le terme « boostrapping » vient de l’expression anglaise "To pull oneself up by one's bootstraps", qui se traduit par « se débrouiller par ses propres moyens » ou encore « sans l’aide de personne ».

Cela consiste à créer et développer une entreprise sans faire appel à des investisseurs externes, ni contracter des prêts importants.

C’est une méthode d’autofinancement qui permet de gérer et de financer votre entreprise en autonomie.

Comment ? En se basant uniquement sur vos propres ressources et les flux de capitaux générés par votre entreprise.

Dans l’écosystème de l’entrepreneuriat, cette expression symbolise la capacité à réussir en s’appuyant exclusivement sur ses propres efforts et ressources.

La méthode du bootstrapping s’adresse ainsi à différents profils d’entrepreneurs :

• Ceux qui décident de monter une entreprise sans argent,
• Ceux qui souhaitent garder un contrôle total sur l’entreprise,
• Ceux qui veulent éviter de diluer leur capital,
• Etc.

Le bootstrapping est une méthode de financement non dilutif exigeante, qui demande rigueur et esprit d’entreprise.

Toutefois, elle permet de conserver une indépendance et une maîtrise totale de votre projet entrepreneurial.

Avantages et inconvénients du bootstrapping

Qualifiée d’art de la débrouille, le booststrapping est une solution d’autofinancement qui peut être choisie ou imposée.

Il est donc primordial de peser le pour et le contre avant de se lancer.

Les avantages du bootstrapping

Nombreux, les avantages les plus représentatifs du bootstrapping sont :

1. Contrôle total de l’entreprise

L’un des principaux avantages du bootstrapping est qu’il permet aux fondateurs de conserver un contrôle total sur leur entreprise.

Il n’y a pas d’investisseurs extérieurs à qui rendre des comptes, ce qui permet une plus grande liberté dans la prise de décision.

Les fondateurs peuvent choisir les priorités à court et à long terme sans devoir se conformer à des attentes externes.

2. Moins de pression financière

En n’ayant pas de dettes ou d'investisseurs qui attendent des rendements rapides, les entrepreneurs en mode bootstrapping peuvent se permettre de prendre des décisions à long terme sans la pression d’un retour sur investissement immédiat.

Cela peut offrir une plus grande flexibilité, tant au niveau des choix stratégiques que des ajustements de l’entreprise.

3. Apprentissage et résilience

Lorsque vous financez votre propre entreprise, vous êtes souvent amené à gérer chaque aspect de votre entreprise, de la comptabilité à la gestion des ventes.

Cela vous permet d’acquérir de nombreuses compétences tout en construisant une résilience face aux défis.

Ce type de gestion peut vous préparer à une gestion future plus stable et plus efficace, avec une meilleure compréhension des besoins réels de votre entreprise.

4. Accélération de la rentabilité

Le bootstrapping vous oblige à développer un modèle économique viable dès le départ.

Vous devez générer des revenus assez rapidement pour financer votre croissance, ce qui peut accélérer le processus de rentabilité.

Vous n’êtes pas dépendant de financements externes pour couvrir vos dépenses.

5. Flexibilité et liberté

Sans investisseurs externes, vous avez la liberté de réorienter votre stratégie lorsque vous le souhaitez, sans avoir à convaincre des actionnaires ou des partenaires financiers.

Cette flexibilité est un atout majeur pour les entrepreneurs qui souhaitent éviter la bureaucratie associée aux levées de fonds traditionnelles.

Les inconvénients du bootstrapping

En véritable professeur de terrain, le bootstrapping compte également plusieurs inconvénients significatifs, à ne pas négliger.

1. Risque financier personnel

Le principal inconvénient du bootstrapping est le risque financier personnel.

Si vous utilisez vos propres économies pour financer l’entreprise, vous mettez en jeu votre propre sécurité financière. Ce risque peut être difficile à accepter pour certains, surtout au début, lorsque les revenus ne sont pas garantis.

2. Croissance plus lente

L'absence de financements externes signifie que vous devez réinvestir les revenus de l’entreprise pour financer sa croissance.

Cela peut entraîner une expansion plus lente, car les ressources financières sont limitées. Si vous n’avez pas accès à un capital substantiel, il peut être difficile de réaliser de grandes campagnes marketing ou d'embaucher des talents clés.

3. Manque de ressources

Le manque de ressources financières peut limiter la capacité de votre entreprise à se développer rapidement ou à innover.

Cela peut également limiter vos capacités à recruter des talents ou à investir dans des outils technologiques sophistiqués qui pourraient accélérer la croissance de votre entreprise.

4. Surcharge de travail

En choisissant le bootstrapping, vous pouvez vous retrouver à devoir porter de nombreuses casquettes : gestionnaire, comptable, responsable marketing, etc.

Cette surcharge de travail peut être épuisante et parfois nuire à la prise de décision stratégique.

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Comment utiliser le bootstrapping pour lancer son entreprise ? 

Privilégier une stratégie financière plutôt qu’une autre nécessite d’en connaître les spécificités et les mécanismes.

Avant d’entamer toute démarche, vous devez vous assurer que l’approche du bootstrapping est celle qui convient le mieux à votre situation entrepreneuriale.

Évaluation et planification initiale

Avant de se lancer dans une stratégie de bootstrapping, il est crucial de déterminer avec précision vos besoins financiers.

Parmi les dépenses indispensables à prévoir se trouvent :

• Les charges liées au lancement de l’entreprise (frais de création, aménagement des locaux, assurances, matériels informatiques, etc.)
• Les charges liées à l’exercice de l’activité principale (production, services ou négoce)
• Les charges de fonctionnement (non directement liées à l’activité, mais nécessaires au fonctionnement de l’entreprise : électricité, frais bancaires, communication, véhicule, petits équipements, etc.)
• Les charges sociales et fiscales (salaires et cotisations sociales, impôts et taxes, etc.).

Pour vous aider dans cette tâche, nous vous conseillons d’établir un business plan.

Il permet de définir votre stratégie financière et commerciale pour atteindre vos objectifs, suivre le développement de votre projet entrepreneurial.

Ce plan de financement minimal doit être clair et réaliste, afin de vous servir de feuille de route pour éviter les dépassements budgétaires.

Optimisation des coûts au lancement

Le bootstrapping est un processus qui demande du temps et des efforts, avant de récolter le fruit de son travail.

Avoir une réserve d’argent avec laquelle commencer peut donc être une aide bienvenue.

Dans cet objectif, l’optimisation des coûts au lancement peut se faire grâce à :

La réduction des frais fixes

Le bootstrapping encourage une utilisation modérée des ressources de l’entreprise.

En ce sens, il est indispensable d’anticiper et de suivre les charges et notamment les charges fixes (loyer, énergie, télécommunication, etc.).

À titre d’exemple, avant de louer/acheter des locaux, explorez des alternatives comme le coworking ou le travail à domicile.

Avant d’acheter des machines, renseignez-vous sur les espaces de travail collaboratifs, où il est possible de louer un espace bureau avec accès à des machines traditionnelles et numériques.

Face aux challenges de l’entrepreneuriat, de plus en plus d’espaces de travail partagés voient le jour.

Ils offrent une solution économique et flexible aux jeunes entreprises et travailleurs indépendants, de manière régulière ou ponctuelle.

Les techniques de génération de revenus au lancement

Qui dit autofinancement, dit besoin de liquidités disponibles rapidement.

Afin de booster l’entrée de liquidités, vous pouvez, dès le début, vous appuyer sur les techniques de génération de revenus suivantes :

1. La prévente de vos produits ou services, pour générer des fonds avant même le lancement officiel de l’entreprise.
2. Les partenariats stratégiques pour bénéficier d’apports mutuels à moindre coût (en rapport avec votre domaine d’activité).
3. Le crowdfunding afin de tester l’attractivité de votre projet auprès du public tout en collectant des fonds.
4. Les aides et subventions disponibles en fonction de votre secteur géographique, domaine d’activité, classe de la population, etc.

Rôle des réseaux et des collaborations

Dans une stratégie de bootstrapping, les réseaux et collaborations jouent un rôle clef pour compenser le manque de moyens financiers.

La mise en place d’alliances stratégiques, permet de mobiliser des ressources, d'accéder à des opportunités et de bénéficier de conseils précieux tout en limitant les coûts.

Voyons comment tirer pleinement parti de ces partenariats :

1. Les réseaux personnels et professionnels sont une mine d’opportunités (soutien moral et logistique, opportunités de partenariats ou contrats clients, mentorat et conseils).
2. La collaboration avec d’autres entrepreneurs pour, par exemple, partager les charges et accélérer la croissance (mutualisation des ressources, échange de compétences).
3. Les plateformes numériques et les réseaux sociaux sont de puissants outils pour maximiser la portée de votre projet sans grands investissements financiers. Ils favorisent la création d’une communauté, donnent accès à des webinaires ou des forums, permettent d’échanger des idées, etc.

Exemples de réussites & impact

Le bootstrapping est une stratégie audacieuse qui peut sembler risquée.

Pourtant, ce modèle a permis à de nombreuses entreprises de se développer et se distinguer grâce à leur résilience et créativité.

À travers des exemples et un aperçu de son impact global, voyons comment le bootstrapping valorise une nouvelle approche entrepreneuriale.

Bootstrapping : exemples d'entreprises à succès

Certaines entreprises françaises incarnent parfaitement l’esprit du bootstrapping : bâtir et développer un business en s'appuyant sur ses propres ressources financières.

Parmi les entreprises qui ont misé sur cette stratégie et réussi, l’on peut citer (liste non exhaustive) :

1. Des Bras en Plus, spécialisé dans le déménagement collaboratif, qui séduit avec des offres claires et abordables.
2. Staycation, qui allie évasion et proximité, grâce à ses idées vacances locales et économes.
3. MyLittleParis, qui déniche des activités et adresses secrètes et insolites. Et qui, face à son succès, a développé d’autres concepts dans la même veine (My Little Kids, My Little Travel, etc.).

Ces réussites mettent en lumière les leçons clefs de la méthode du bootstrapping :

• L’importance de l’adaptabilité face aux imprévus
• L’efficacité d’une gestion rigoureuse des ressources
• La création de valeur pour les clients, avec un produit ou un service différent et innovateur

Impact du bootstrapping sur l'écosystème entrepreneurial

Choisir de bootstrapper son entreprise, c’est aussi faire le choix d’un chemin entrepreneurial avec plus de contraintes (du fait des ressources limitées).

L’objectif d’une efficience précoce, essentielle au démarrage et à la durabilité de la startup, transforme l’écosystème entrepreneurial.

En promouvant cette culture de frugalité et de résilience, le bootstrapping pousse les entrepreneurs à optimiser leurs ressources et à rester concentrés sur l’essentiel :

1. Le contrôle des dépendances financières
2. L’innovation pragmatique
3. La création de valeur durable (clientèle)

Par cette approche raisonnée et auto-suffisante, le bootstrapping offre une porte d’entrée dans le monde de l’entrepreneuriat, où les prêts bancaires et autres levées de fonds ne sont pas toujours indispensables ou accessibles à tous.

Le bootstrapping est une stratégie audacieuse qui mise sur l’autonomie financière, la créativité et la gestion rigoureuse des ressources pour lancer et développer son entreprise.

Cependant, si cette méthode forge résilience et innovation, elle atteint ses limites face à aux besoins de croissance plus ambitieux, pour faire face à la concurrence ou gagner de nouveaux marchés.

Lorsque l’entreprise se heurte à ces problématiques, l’intervention de financeurs externes tels que les business angels peut offrir un levier précieux en apportant capitaux et expertise.

Comme tout projet entrepreneurial, il est important d'évaluer la viabilité et le potentiel de votre idée avant de vous lancer dans un financement avec le bootstrapping ou autre.

L'équipe d’EstimerMonCommerce vous propose un ensemble de conseils et de solutions pour lancer et évaluer son activité.

FAQ

Le bootstrapping en 3 questions :