Quelles sont les étapes pour créer son entreprise ? Nos conseils

En 2024, le nombre d'entreprises créées en France a atteint un nouveau record avec plus de 1,11 million de nouvelles entités, soit une augmentation de 5,7% par rapport à 2023. Ce chiffre témoigne de la vitalité entrepreneuriale française, qui bat des records depuis maintenant huit années consécutives. 

Si vous envisagez de créer votre entreprise, ce guide vous accompagnera à travers les différentes étapes indispensables pour transformer votre idée en projet viable, en respectant le cadre légal et administratif en vigueur.

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Faire mûrir son idée entrepreneuriale 

Les motivations des entrepreneurs 

La décision de créer sa propre entreprise peut être motivée par diverses raisons : 

• La recherche d'autonomie : être son propre patron, organiser librement son travail 
• L'envie d'innover : développer un concept, un produit ou un service novateur 
• Le défi professionnel : mettre à l'épreuve ses compétences et sa détermination 
• La reconversion professionnelle : donner un nouveau tournant à sa carrière 
• L'indépendance financière : créer sa propre source de revenus 

Bien que motivant, c'est également un challenge qui demande des capacités de rebond et d'adaptation, un mental et un soutien solide pour faire face aux doutes et aux difficultés qui peuvent advenir. 

Les secteurs porteurs en 2025 

Quelles que soient les motivations qui poussent à sauter le pas et à créer son entreprise, cela ne peut se faire sans une idée d'entreprise solide et réaliste, étudiée, construite et confrontée aux besoins du public et à la réalité du marché. 

D'après les dernières données, certains secteurs montrent une dynamique particulièrement favorable : 

• Le numérique et les services digitaux (15% des créations, en forte croissance)
• Les services aux entreprises (conseils, coaching, formation) 
• Le e-commerce et les marketplaces 
• Les activités de livraison et services à la personne 
• L'économie verte et les solutions durables 

À ces données, on peut également ajouter qu’une bonne idée de création d’entreprise est avant tout celle qui répond à une demande réelle du grand public, tout en permettant à l’entrepreneur de trouver un équilibre entre passion et travail. Et bien sûr, qui présente une viabilité financière.

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Transformer son idée en projet concret 

Étudier le marché : une étape cruciale 

L'étude de marché permet de confronter votre idée à la réalité économique et d'évaluer son potentiel. Elle doit vous permettre de : 

1. Définir votre cible : qui sont vos clients potentiels, quels sont leurs besoins et attentes ? 
2. Analyser la concurrence : qui sont vos concurrents directs et indirects, quelle est leur offre ? 
3. Évaluer le marché : taille, tendances, évolutions prévisibles 
4. Positionner votre offre : comment vous différencier et créer de la valeur ? 
5. Définir votre stratégie commerciale : canaux de distribution, politique tarifaire, communication 

Vérifier la faisabilité réglementaire 

Avant de vous lancer, vérifiez les réglementations qui s'appliquent à votre activité :

Les professions réglementées 

Certaines activités nécessitent des qualifications, diplômes ou autorisations spécifiques : 

• Métiers de l'artisanat (coiffeur, plombier, électricien...) 
• Professions libérales réglementées (avocat, médecin, architecte...) 
• Activités soumises à agrément (sécurité, transport de personnes...) 

Les conditions d'exploitation 

D'autres activités sont soumises à des obligations pendant l'exercice : 

• Normes d'hygiène et de sécurité 
• Assurances professionnelles obligatoires 
• Formations continues 
• Tenue de registres spécifiques 

En cas de non-respect, l'entrepreneur risque des sanctions. C'est pourquoi il vous faut vérifier la législation avant même d'entreprendre vos démarches de création d'entreprise.

Choisir le statut juridique adapté 

Le choix du statut juridique est déterminant, car il a un impact direct sur la responsabilité du dirigeant, le régime fiscal et social auquel il sera soumis, les possibilités de financement de l’entreprise, ainsi que sur la crédibilité perçue par ses partenaires. 

Pour entreprendre seul 

• Entreprise individuelle (EI) : simple mais responsabilité illimitée (exemple : bureaux de tabac, professions libérales) 
• Micro-entreprise : régime simplifié pour activités de faible envergure
• EURL : responsabilité limitée, patrimoine personnel protégé 
• SASU : flexibilité de la SAS pour un entrepreneur solo 

Pour entreprendre à plusieurs 

• SARL : structure classique limitant la responsabilIté des associés
• SAS : grande souplesse dans l'organisation et la gouvernance 
• SNC : tous les associés sont responsables solidairement (exemple : bureaux de tabac) 
• Société civile : adaptée aux activités non commerciales 

Pour des activités spécifiques 

• SCI : gestion d'un patrimoine immobilier (exemple : entreprises familiales immobilières) 
• SCP : pour les professions libérales (exemple : professions libérales) 
• SCOP : pour les entreprises coopératives

Pour choisir le statut juridique le plus adapté, plusieurs critères doivent être pris en compte : 

• Le nombre d’associés et leur implication déterminent si vous devez opter pour une structure unipersonnelle (EI, EURL, SASU) ou une société à plusieurs (SARL, SAS, etc.). 
• Le montant du capital social disponible et la nature des apports (en numéraire ou en nature) influencent également le choix. 
• Il faut aussi réfléchir au régime fiscal souhaité — impôt sur le revenu ou sur les sociétés — en fonction de la rentabilité et de la structure de l’entreprise. 
• Enfin, le niveau de protection sociale du dirigeant, ainsi que les perspectives de développement ou de transmission de l’entreprise, peuvent faire pencher la balance vers un statut plutôt qu’un autre.

Chiffrer votre projet entrepreneurial 

Les composantes d'un business plan efficace 

Le business plan (ou plan d'affaires) est un dossier permettant de donner une vision complète et détaillée de votre projet de création d'entreprise. Cette présentation finale de votre projet en reprend chaque aspect et permet de mesurer son niveau d'aboutissement, son réalisme et sa rentabilité. Dans votre parcours de création d'entreprise, le business plan permet aussi de soutenir le projet face à d'éventuels investisseurs. 

Voici comment il se construit : 

1. Résumé exécutif : synthèse percutante du projet 
2. Présentation du porteur/de l'équipe : parcours, compétences, motivations 
3. Présentation du concept et de l'offre 
4. Analyse de marché : tendances, cible, concurrence 
5. Stratégie commerciale et marketing 
6. Plan opérationnel : moyens humains, techniques, organisation 
7. Structure juridique : forme, capital, répartition 
8. Prévisions financières : investissements, financement, rentabilité

Réaliser votre business model 

Le business model décrit la façon dont votre entreprise va créer, délivrer et capturer de la valeur. Le Business Model Canvas est un outil efficace qui structure cette réflexion autour de 9 blocs : 

1. Segments de clientèle : qui sont vos clients ? 
2. Proposition de valeur : que leur apportez-vous ? 
3. Canaux de distribution : comment atteindre vos clients ? 
4. Relation client : quel type de relation établir ? 
5. Sources de revenus : comment monétiser votre offre ? 
6. Ressources clés : quelles ressources sont nécessaires ? 
7. Activités clés : quelles activités sont essentielles ? 
8. Partenaires clés : qui peut vous aider ? 
9. Structure de coûts : quels sont vos principaux coûts ? 

Vivant, votre business model n'est pas figé. Il est voué à évoluer en même temps que votre entreprise évolue, avec le temps, les tendances du marché… Le business model de votre entreprise est le cœur de votre projet entrepreneurial.

Ne pas oublier votre prévisionnel financier 

Le prévisionnel financier permet de chiffrer votre projet et d'en évaluer la viabilité. Il comprend généralement : 

• Le plan de financement initial : investissements et ressources de départ 
• Le compte de résultat prévisionnel sur 3 ans : chiffre d'affaires, charges, bénéfices 
• Le plan de trésorerie sur 12 mois : entrées et sorties d'argent mois par mois 
• Le seuil de rentabilité : à partir de quand l'entreprise devient rentable 
• Le besoin en fonds de roulement (BFR) : besoins de trésorerie pour fonctionner

Les démarches obligatoires & options alternatives à la création d'entreprise 

Les démarches de création 

La rédaction des statuts 

La rédaction des statuts est obligatoire pour toute création de société, à l’exception des entreprises individuelles. Véritable charte de fonctionnement, les statuts définissent : 

• l’identité de la société, 
• son objet, 
• sa durée, 
• son siège social, 
• son capital, 
• les modalités de répartition des pouvoirs et des parts entre associés. 

Ils peuvent être rédigés par le fondateur lui-même ou par un professionnel, pour éviter toute erreur. Une fois signés, les statuts permettent de constituer juridiquement la société. Il ne reste alors qu’à finaliser la création en les enregistrant au registre du commerce et des sociétés (RCS), puis à publier une annonce légale dans un journal habilité.

Le dépôt du capital social 

Après la signature des statuts, le capital social doit être déposé auprès d’un organisme habilité, comme une banque ou un notaire. Selon le statut juridique choisi, ce capital peut être constitué d’apports en numéraire ou en nature, et déposé en une ou plusieurs  fois. 

Une attestation de dépôt de fonds vous sera alors remise : elle est indispensable pour finaliser l’immatriculation de votre entreprise via le guichet unique. 

L'immatriculation de votre entreprise 

Depuis le 1er janvier 2023, toutes les démarches de création, modification ou cessation d’activité doivent être effectuées en ligne via le guichet unique des formalités d’entreprises. Ce service centralisé s’applique à toutes les formes juridiques et transmet automatiquement les informations aux organismes concernés. 

Le guichet unique centralise les formalités et les transmet aux organismes compétents : 

• INSEE (attribution du numéro SIREN) 
• Greffe du tribunal de commerce (immatriculation au RCS)
• Services fiscaux 
• Organismes sociaux (URSSAF, MSA) 
• Chambres consulaires (CCI, CMA) 

Une fois votre dossier déposé, vous recevez un récépissé provisoire délivré par l’INPI, valable un mois, en attendant l’immatriculation officielle et l’attribution de votre numéro SIREN. Certaines démarches restent toutefois à effectuer en parallèle, comme le choix et la protection de votre nom commercial, la souscription à une assurance, l’adhésion à une caisse de retraite en cas d’embauche, ou l’ouverture d’un compte bancaire dédié à l’activité. 

Options alternatives à la création 

La franchise : entreprendre avec un concept éprouvé 

La franchise offre à l'entrepreneur franchisé un cadre sécurisé pour créer son entreprise. C'est donc une option intéressante dans le milieu de la création d'entreprise, puisque la franchise vous permet d'intégrer un réseau existant et opérationnel. 

Formalisée par un contrat de franchise, cette collaboration commerciale présente de nombreux avantages. En effet, créer votre entreprise sous une franchise vous permet de bénéficier : 

1. D'un accompagnement tout au long du contrat 
2. De la transmission d'une licence de marque 
3. D'une formation adaptée par la transmission d'un savoir-faire 
4. De la notoriété d'une marque et donc d'une clientèle acquise 
5. Du ruissellement des techniques commerciales et de communication mise en place par le siège 
6. D'avantages financiers, notamment grâce à l'économie d'échelle 

En créant une entreprise franchisée, vous propulsez votre projet entrepreneurial, tout en minimisant les risques d'échec. Et ce, en restant propriétaire de votre entreprise. 

Le rachat d'entreprise : reprendre une structure existante 

Le rachat d'une entreprise, également appelée « reprise d'entreprise », est une opération qui consiste à racheter une entreprise existante. Lorsque l'on souhaite créer une entreprise mais que l'on manque de relation, de clients, de moyens… Le rachat est une bonne alternative.

En effet, racheter une société peut être avantageux puisque cela permet au repreneur de bénéficier : 

1. D'un outil de travail opérationnel, avec un historique de l'activité existante
2. De prévisions financières concrètes 
3. D'un capital social 
4. D'une équipe salariée formée 
5. D'une clientèle existante et fidèle 
6. De partenaires commerciaux et d'un réseau relationnel avec d'autres entités 
7. D'un chiffre d'affaires et d'une rentabilité, de laquelle il peut se tirer une rémunération 

En dépit de ces nombreux avantages, il convient de respecter un certain mode opératoire avant de se lancer en réalisant une étude du projet pour s'assurer de sa viabilité et faisabilité.

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Comment créer son entreprise ? Ressources et accompagnement 

Les structures d'accompagnement

De nombreuses structures peuvent vous accompagner :

• Chambres de commerce et d'industrie (CCI) : accompagnent les créateurs et dirigeants d’entreprise dans leurs démarches administratives, commerciales ou internationales 
• Chambres de métiers et de l'artisanat (CMA) : soutiennent les artisans avec des conseils, formations et services dédiés à leur activité 
• Boutiques de gestion (BGE) : proposent un accompagnement personnalisé pour construire et financer un projet entrepreneurial 
• Pépinières d'entreprises : offrent un hébergement à tarif réduit et un accompagnement aux jeunes entreprises en lancement
• Incubateurs et accélérateurs : aident les porteurs de projets innovants à structurer et lancer leur start-up 
• France Active, Initiative France, Réseau Entreprendre : finance et soutient les projets à impact social ou solidaire, notamment par des prêts et garanties 

Les aides financières à la création 

Plusieurs dispositifs existent pour financer votre projet :

• Aide aux créateurs d'entreprise (ACRE) : permet une exonération partielle de charges sociales pendant les premières années d’activité 
• Prêt d'honneur (sans intérêt ni garantie) : prêt personnel à taux zéro, sans garantie, souvent accordé par un réseau comme Initiative France ou Réseau Entreprendre 
• Garanties bancaires (BPI France, France Active) : facilitent l’obtention de prêts bancaires en se portant garant partiellement auprès des banques 
• Subventions régionales ou européennes : aides financières attribuées sous conditions pour soutenir l’innovation, l’emploi ou l’investissement local 
• Crowdfunding (financement participatif) : permet de collecter des fonds auprès du public via des plateformes en ligne, sous forme de dons, prêts ou investissements 

L'entrepreneuriat féminin 

L'entrepreneuriat féminin progresse mais des défis persistent. En 2024, les femmes représentaient 43% des créateurs d'entreprises individuelles. Plusieurs dispositifs spécifiques existent : 

• Garantie ÉGALITÉ Femmes (France Active) 
• Wom'energy (Réseau Entreprendre) 
• Les Audacieuses 
• Action'elles 

Créer son entreprise est un parcours exigeant mais passionnant, qui demande à la fois rigueur, préparation et lucidité. De l’idée initiale à l’immatriculation, chaque étape compte pour poser des bases solides et maximiser les chances de réussite. 

Et si vous envisagez de reprendre une entreprise plutôt que d’en créer une de zéro, il est essentiel de bien en estimer la valeur. C’est justement ce que permet l’outil d’estimation en ligne proposé par Estimermoncommerce.fr : il vous offre une première évaluation objective de la valeur d’un fonds de commerce, d’une entreprise ou de murs commerciaux. 

Un bon projet entrepreneurial commence souvent par une bonne estimation : testez l’outil pour y voir plus clair sur votre projet de reprise.